Trong vài năm trở lại đây, metaverse không chỉ là một thuật ngữ khoa học viễn tưởng mà đã trở thành tâm điểm bàn luận trong giới công nghệ và kinh doanh. Một vũ trụ ảo nơi mọi người có thể làm việc, giải trí và tiêu dùng, metaverse được kỳ vọng sẽ là cuộc cách mạng tiếp theo trong kỷ nguyên số. Nhưng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), câu hỏi đặt ra là: metaverse liệu có thực sự là một cơ hội bứt phá hay chỉ là một cạm bẫy đầy rủi ro?
Metaverse: Một tiềm năng tỷ đô
Theo báo cáo từ Bloomberg, thị trường metaverse được dự đoán sẽ đạt giá trị 800 tỷ USD vào năm 2024 và có khả năng vượt 5 nghìn tỷ USD vào năm 2030 (McKinsey). Những con số này minh chứng cho tiềm năng khổng lồ của metaverse, không chỉ dành riêng cho các “ông lớn” công nghệ mà còn mở ra cơ hội cho SMEs – nếu biết cách tận dụng.
Cơ hội lớn cho SMEs:
1. Tiếp cận khách hàng toàn cầu mà không cần biên giới
Metaverse phá bỏ rào cản địa lý, cho phép SMEs tiếp cận khách hàng ở khắp nơi trên thế giới chỉ với một cú nhấp chuột. Theo nghiên cứu từ Gartner, hơn 25% người tiêu dùng sẽ dành ít nhất 1 giờ mỗi ngày trong metaverse vào năm 2026, từ đó tạo ra một thị trường đầy tiềm năng cho SMEs khai thác. Ví dụ, một cửa hàng thời trang nhỏ có thể thiết kế showroom ảo, nơi khách hàng dùng avatar để thử đồ trước khi mua.
Metaverse phá bỏ rào cản địa lý, cho phép SMEs tiếp cận khách hàng ở khắp nơi trên thế giới chỉ với một cú nhấp chuột. Theo nghiên cứu từ Gartner, hơn 25% người tiêu dùng sẽ dành ít nhất 1 giờ mỗi ngày trong metaverse vào năm 2026, từ đó tạo ra một thị trường đầy tiềm năng cho SMEs khai thác. Ví dụ, một cửa hàng thời trang nhỏ có thể thiết kế showroom ảo, nơi khách hàng dùng avatar để thử đồ trước khi mua.
Thay vì các website thương mại điện tử thông thường, metaverse cho phép các doanh nghiệp vừa và nhỏ tạo ra không gian ảo để khách hàng trải nghiệm sản phẩm một cách trực quan hơn.
2. Tăng cường trải nghiệm khách hàng
Thay vì các website thương mại điện tử thông thường, metaverse cho phép SMEs tạo ra không gian ảo để khách hàng trải nghiệm sản phẩm một cách trực quan hơn. Đơn cử, một doanh nghiệp nội thất có thể cho khách hàng “bước vào” ngôi nhà ảo và thử sắp xếp đồ nội thất trước khi quyết định mua.
3. Mô hình kinh doanh mới với chi phí thấp hơn
Với sự hỗ trợ của blockchain và NFT (Non-Fungible Token), SMEs có thể tạo ra các sản phẩm số độc quyền để bán trong metaverse. Điển hình như các doanh nghiệp mỹ thuật hoặc thiết kế có thể bán các tác phẩm nghệ thuật số mà không cần lo chi phí sản xuất vật lý.
Những thách thức không thể bỏ qua
Dù hứa hẹn nhiều cơ hội, metaverse cũng đặt SMEs trước không ít thách thức – đặc biệt khi môi trường này vẫn còn trong giai đoạn sơ khai.
1. Chi phí và rào cản công nghệ
Để tham gia metaverse, SMEs cần đầu tư vào thiết bị, phần mềm, và đào tạo nhân sự. Theo TechCrunch, việc phát triển một không gian ảo trong metaverse có thể tiêu tốn từ 10.000 đến 300.000 USD – một con số không hề nhỏ với các doanh nghiệp có ngân sách hạn chế.
2. Rủi ro bảo mật
Metaverse vẫn đang đối mặt với nhiều lỗ hổng bảo mật. Năm 2023, một số sự kiện hack trên các nền tảng metaverse như Decentraland và Sandbox đã khiến người dùng và doanh nghiệp mất hàng triệu USD. SMEs vốn thiếu nguồn lực để đầu tư vào bảo mật dễ trở thành mục tiêu của các cuộc tấn công này.
3. Thiếu khách hàng sẵn sàng tham gia
Dù metaverse nhận được sự chú ý lớn, vẫn còn một khoảng cách lớn giữa nhận thức và hành động. Theo báo cáo của eMarketer, chỉ khoảng 16% người tiêu dùng toàn cầu đã thực sự sử dụng các nền tảng metaverse, phần lớn là giới trẻ. SMEs cần cân nhắc liệu nhóm khách hàng mục tiêu của mình đã sẵn sàng cho môi trường này chưa.
4. Môi trường pháp lý chưa rõ ràng
Hiện tại, metaverse chưa có khung pháp lý hoàn chỉnh, dẫn đến rủi ro về quyền sở hữu trí tuệ, tranh chấp hợp đồng, và thuế. Đây là bài toán khó với các doanh nghiệp nhỏ vốn không có đội ngũ pháp lý chuyên trách.
Case study: Starbucks – Từ gã khổng lồ đến bài học cho SMEs
Starbucks đã tận dụng metaverse để ra mắt chương trình “Starbucks Odyssey” vào năm 2023, nơi khách hàng có thể mua và sưu tầm các NFT để đổi lấy các trải nghiệm độc quyền như buổi thử cà phê VIP. Kết quả? Starbucks không chỉ tăng doanh thu mà còn tạo sự kết nối sâu sắc hơn với khách hàng trẻ tuổi.
Đối với SMEs, bài học từ Starbucks là hãy bắt đầu nhỏ với các dự án thử nghiệm như NFT hoặc showroom ảo để kiểm tra phản ứng của thị trường trước khi mở rộng quy mô.
Lời khuyên dành cho SMEs khi bước vào metaverse
- Hiểu rõ khách hàng của mình: Trước khi đầu tư, hãy đánh giá xem khách hàng mục tiêu có đang hiện diện trên các nền tảng metaverse không.
- Bắt đầu từ các dự án nhỏ: Tập trung vào các ý tưởng đơn giản như tổ chức hội thảo ảo, trưng bày sản phẩm hoặc sử dụng metaverse để làm marketing.
- Hợp tác với các đối tác công nghệ: Tìm kiếm đối tác hoặc nền tảng hỗ trợ metaverse để giảm chi phí và tận dụng kinh nghiệm từ các chuyên gia.
- Tập trung vào bảo mật: Đảm bảo an toàn cho dữ liệu và giao dịch của doanh nghiệp.
- Theo dõi và thích nghi: Metaverse là lĩnh vực liên tục thay đổi. SMEs cần theo dõi sát sao các xu hướng và linh hoạt thay đổi chiến lược khi cần.
Kết luận
Metaverse mang lại những cơ hội lớn, nhưng cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro đáng kể. Đối với SMEs, việc tham gia metaverse không phải là cuộc đua tốc độ mà là hành trình cần sự tính toán kỹ lưỡng. Nếu biết cách cân bằng giữa rủi ro và lợi ích, metaverse không chỉ là một sân chơi mới mà còn là đòn bẩy để SMEs bước lên một tầm cao mới.
Vậy, bạn đã sẵn sàng khám phá tiềm năng từ metaverse chưa?